Associação Brasileira da Construção

Industrializada de Concreto

Industrializar em Concreto 7 - abril de 2016

ABCIC EM AÇÃO

Principais resultados do planejamento estratégico da Abcic são apresentados aos associados

Duas das constatações divulgadas durante a Assembleia Geral Extraordinária são a atual relevância dos pré-fabricados para a construção civil e a tendência de crescimento do setor no Brasil

Missão, visão e valores
Ishikawa destaca que não foram necessárias mudanças na missão, a visão, os valores e o código de conduta da Abcic, uma vez que elas permanecem atuais e são pontos fortes da associação. Desde a sua fundação em 2001, a Abcic enfatiza a conduta ética para a formação da cultura associativa do segmento de construção industrializada de concreto. "As ações da Abcic na promoção da qualidade setorial são reconhecidas como indutoras do desenvolvimento da construção industrializada de concreto. De fato, sem qualidade não há industrialização", enfatiza. Em 2003, a entidade criou o Selo de Excelência Abcic, introduzindo indicadores específicos para pré-fabricados. 
Em sua apresentação, Ishikawa ressaltou os esforços de internacionalização da Abcic que, junto com o fortalecimento da rede de relações institucionais, ocorreu a partir de 2008. Em um primeiro momento, a internacionalização permitiu o acesso a "know-how" e tecnologia de ponta de pré-fabricados. Atualmente, a Abcic atua em comitês internacionais de trabalho e contribui para a construção de normas com elevado conteúdo tecnológico. "A construção industrializada de concreto no Brasil não somente está apta a incorporar rapidamente as novas tecnologias, mas também tem competências para contribuir para o desenvolvimento internacional de pré-fabricados de concreto. E estas competências estão presentes ao longo de toda a cadeia de valor do pré-fabricado, dos engenheiros de estruturas até os fabricantes”.
 

Mapa estratégico
Um dos principais resultados do planejamento estratégico é o mapa estratégico, que é uma importante ferramenta de comunicação e de visualização dos objetivos estratégicos da Abcic. “O mapa estratégico está dividido em 4 perspectivas, adaptando-se o modelo proposto por Kaplan e Norton para uma associação sem fins lucrativos. As perspectivas visam balancear os objetivos estratégicos em relações de causa e efeito que se reforçam entre si”, explanou Ishikawa.


Para Íria Doniak, presidente-executiva da Abcic, ao completar 15 anos de existência, o mapa estratégico da Abcic é um guia de objetivos estratégicos para assegurar a longevidade da entidade e o crescimento do setor de construção industrializada de concreto para os próximos 15 anos. Coincidentemente, a Abcic definiu 15 objetivos estratégicos para cumprir hoje e amanhã a sua missão de "promover o setor de pré-moldados de concreto no Brasil, desenvolvendo ações que possibilitem o crescimento das empresas associadas, consolidando uma indústria próspera”. O planejamento estratégico da Abcic encontra-se na última fase com a elaboração do plano de desenvolvimento setorial e institucional que consolida as análises, os "insights", os cenários e o plano de ação da Abic.

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