ABCIC EM AÇÃO

O programa contará com oito módulos e carga horária total de 68 horas de imersão, combinando aulas online e encontros presenciais. A maior parte das atividades será realizada virtualmente, com encontros online de quatro horas, enquanto os módulos presenciais ocorrerão em período integral. As atividades terão início em setembro.

O conteúdo aborda temas considerados essenciais à modernização da gestão empresarial. Entre os principais módulos estão estratégia, liderança, finanças, marketing, processos, ESG, inovação, inteligência artificial e governança corporativa.

Na área estratégica, os participantes trabalharão conceitos como proposta de valor ao cliente, planejamento estratégico, modelo de negócios e Estratégia do Oceano Azul. Já o módulo de liderança abordará a gestão de equipes, o desenvolvimento de desempenho e a condução de mudanças organizacionais.

Em finanças, serão apresentados conceitos ligados a custos, fluxo de caixa, lucratividade e rentabilidade, enquanto marketing discutirá jornada do cliente, omnichannel, estratégias digitais e o novo comportamento do consumidor. O programa também contempla metodologias para redesenho de processos, transformação digital, inovação aberta, cultura digital e uso estratégico da inteligência artificial.

Na área de ESG, os participantes discutirão riscos, oportunidades, sustentabilidade e geração de valor sustentável. Já o módulo de governança corporativa abordará estruturas de gestão, empresas familiares, sucessão e administração de conflitos. “O objetivo é proporcionar uma visão holística da empresa, preparando lideranças para enfrentar os desafios do crescimento e da transformação do setor”, ressaltou Teixeira.

Além do conteúdo acadêmico, o programa prevê experiências práticas, como visitas técnicas a empresas do setor, apresentação de cases reais e conteúdos relacionados ao Selo de Excelência ABCIC. Ao final da formação, os participantes receberão certificação da Fundação Dom Cabral. 

Para Leonardo Teixeira, a iniciativa representa um passo importante para elevar o nível de gestão das empresas da construção industrializada no Brasil. “Queremos contribuir para que as empresas estejam mais preparadas para crescer, inovar e construir negócios sustentáveis a longo prazo.”

Inovação em aço

Renan Sacramento, engenheiro de projetos da ArcelorMittal, abordou as aplicações, benefícios e diferenciais do vergalhão de aço CA70, especialmente, no âmbito da sustentabilidade, ao permitir, uma redução na quantidade de aço nas construções, contribuindo para desmaterialização, menor pegada de carbono, maior produtividade por peça, redução de custos globais e elementos mais esbeltos. 

“O ganho não está apenas na redução do aço, mas também na produtividade da obra, no transporte, no beneficiamento e na industrialização dos elementos estruturais”, destacou Sacramento. Similar ao tradicional CA50, o material se diferencia por apresentar limite elástico de 70 MPa, superior ao do CA50, o que permite reduzir a quantidade de aço nas estruturas.

Atualmente, mais de 70% do território brasileiro já conta com disponibilidade do vergalhão CA70. Entre 2024 e 2025, as vendas do produto cresceram mais de 200%, impulsionadas por aplicações em diferentes tipos de obras. Entre os projetos que utilizam a tecnologia está a Senna Tower, empreendimento residencial de grande porte que adotou o CA70 para viabilizar soluções estruturais que seriam mais difíceis de executar com o CA50 tradicional.

Outro exemplo citado por Sacramento envolve obras da Precon, nas quais o uso do CA70 permitiu reduzir a quantidade de cordoalhas e otimizar o desempenho estrutural. Em construções pré-fabricadas, há aplicações que utilizam integralmente vergalhões CA70, gerando economia em lajes, fundações e vigas.